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主要內容

[資料庫] 第二章 主要視學結果:個別範圍

 

2.1 小學、中學及特殊學校
2.1.1 主要視學結果摘要
  • 一如過去三年,本學年的主要視學結果顯示,在四個視學範疇中,學校在「校風及給予學生的支持」範疇的表現最佳,而在「學與教」範疇的表現則相對較弱(圖2)。
  • 在「管理及組織」範疇的多個範圍中,學校在「資源調配」方面的表現最佳,而「自我評估」仍然最弱的一環。
  • 在「學與教」範疇的四個範圍當中,學校在「學生學習」方面的表現,較「課程」、「教學」和「學習評估」的表現為佳。
  • 學校在「校風及給予學生的支援」範疇內,表現最突出的範圍是「與家長及社區的聯繫」和「校本輔導」,而「為有特殊教育需要學生提供的支援」仍然學校最弱的一環。
  • 在「學業及學業以外的表現」範疇內,以「學生在學業以外的表現」較佳,而「學生的學業表現」大致尚可。

圖2 學校在各範圍的表現(所有學校)

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2.1.2 管理及組織
本範疇內個別範圍的視學結果概述如下:
(1) 領導能力
  • 學校在「領導能力」之下的兩個重點表現相若,有40%的學校在「專業能力」和「工作關係」方面表現達良好或優異水準(圖3)。
  • 在接受視學的學校當中,中學的表現較佳,有略多於半數(53%)的中學在「專業能力」方面表現達良好或優異水準(附錄5)。
  • 在領導能力方面有良好或優異表現的學校,校長和高級教職員主要具備下列優點:
    • 在教學和行政方面均有豐富經驗,因而能協助學校制訂適當的目標和發展策略
    • 對教育改革和教育的最新發展均有透徹的瞭解
    • 具遠見,並能積極主動推展新構思和校本計畫
    • 為教職員與學校管理層建立足夠的溝通途徑
    • 在領導能力方面表現欠佳的學校,主要的弱點包括:
    • 未能有效監察和協調校內各方面的工作
    • 未有充分考慮教職員的意見或建議,以及讓他們參與決策
專業能力    工作關系
圖3a 專業能力圓形圖:優異2%;良好38%;尚可50%;欠佳10%    圖3a 工作關系圓形圖:優異6%;良好34%;尚可54%;欠佳6%
 
圖3 領導能力     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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(2) 策劃與行政
  • 有42%和48%的學校分別在「管理架構」和「學校政策」方面的表現達到良好或優異水準(圖4)。
  • 在這個範圍中,學校的「一般行政」表現最弱,只有34%的學校表現達良好或優異水準。
  • 資料分析反映中學的表現較小學為佳,特別在「學校政策」和「一般行政」方面(附錄4及5)。
  • 學校在這方面的主要優點包括:
    • 備有明確的工作程式和資料齊備的手冊及文件,為教師提供清晰的指引和相關的資料
    • 管理和行政架構組織健全,有助推行校本管理
    • 辦學宗旨和教育目標明確,深受教師支持
    • 存檔系統完善
    • 獲校董會充分支持
  • 主要的弱點包括:
    • 未能制定完善的危機處理應變計畫
    • 周年校務計畫書未能訂定目標和工作計劃的優先次序
    • 個別功能小組和教職員的角色和職責未有清晰界定,因而影響彼此之間的協調
管理架構    學校政策    一般行政
圖4a 管理架構圓形圖:優異2%;良好40%;尚可50%;欠佳8%    圖4b 學校政策圓形圖:優異2%;良好46%;尚可48%;欠佳4%    圖4c 一般行政圓形圖:優異4%;良好30%;尚可64%;欠佳2%
 
圖4 策劃與行政     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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(3) 教職員管理
  • 有40%的學校在「教職員的分工」方面表現達良好或優異水準(圖5)。
  • 學校在「教職員的協調與聯繫」方面仍有待改善。雖然有32%的學校在這方面表現良好,但有20%的表現卻欠佳。
  • 同樣地,學校在「高級教職員的效能」方面亦有待改善。只有32%的學校表現達良好水準,而有10%的表現欠佳。
  • 一如過去數年,「教職員的培訓及考績」仍然學校表現較弱的一環。只有22%的學校表現達良好或優異水準,另有12%的表現卻欠佳。然而,令人欣慰的是,有更多學校已採用正式的教職員考績制度。
  • 學校在這方面的主要優點包括:
    • 學校管理人員支持教職員接受專業培訓
    • 按照教職員的資歷、經驗和專長分配職務
  • 學校在這方面的主要弱點包括:
    • 基本職級的教師未有充分機會參與學校的改善工作和制定學校政策
    • 教師之間缺乏專業交流和討論的機會
    • 教職員未能充分利用現有的溝通管道
教職員的分工    教職員的協調與聯繫    高級教職員的效能    教職員的培訓及考績
圖5a 教職員的分工圓形圖:優異2%;良好38%;尚可58%;欠佳2%    圖5b 教職員的協調與聯繫圓形圖:優異4%;良好28%;尚可48%;欠佳20%    圖5c 高級教職員的效能圓形圖:優異0%;良好32%;尚可58%;欠佳10%    圖5d 教職員的培訓及考績圓形圖:優異2%;良好20%;尚可66%;欠佳12%
 
圖5 教職員管理     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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(4) 財務管理
  • 有46%的學校在「財務預算」方面的表現達良好或優異水準(圖6)。
  • 學校在整體策劃和監察開支方面較弱,只有32%的學校表現達良好或優異水準。然而,令人欣慰的是,沒有學校的表現被評為欠佳。
  • 接受視學的學校在這方面的主要優點包括:
 
  • 具有完善的學校開支記錄系統
 
  • 努力嘗試從不同途徑獲取資源
 
  • 能妥善監管學校開支
 
  • 能靈活調撥學校資源
  • 主要的弱點包括:
 
  • 未能定期評估學校的開支狀況
 
  • 財政預算未能與學校發展計畫互相配合
財務預算    監察及評估
圖6a 財務預算圓形圖:優異2%;良好44%;尚可52%;欠佳2%    圖6b 監察及評估圓形圖:優異2%;良好30%;尚可68%;欠佳0%
 
圖6 財務管理     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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(5) 資源調配
  • 一如過去兩年的視學結果,「資源調配」是學校在「管理及組織」範疇內表現最強的一環。小學的表現較中學為佳(附錄4及5)。
  • 有66%的學校在「資源提供」方面表現達良好或優異水準,沒有學校被評為表現欠佳(圖7)。
  • 有略多於半數(52%)的學校在「資源和校舍的安排及使用」方面表現達良好或優異水準。雖然學校的表現大致良好,但有4%的學校表現卻被評為欠佳。
  • 學校在「資源調配」方面有下列的優點:
    • 校舍設備完善,並有足夠的視聽器材、資訊科技設備及其它教具
    • 有系統地記錄教學資源及校具
    • 校舍保養良好
  • 學校可進一步改善以下的情況:
    • 善用學校空間,以便為學生締造更佳的學習環境
    • 增補和更新圖書館資源
    • 鼓勵學生善用圖書館資源自學
資源提供    資源和校舍的安排及使用
圖7a 資源提供圓形圖:優異10%;良好56%;尚可34%;欠佳0%    圖7b 資源和校舍的安排及使用圓形圖:優異2%;良好50%;尚可44%;欠佳4%
 
圖7 資源調配     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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(6) 自我評估
  • 在「管理及組織」範疇當中,「自我評估」是接受視學的學校表現最弱的一環。一如過去數年,學校需要改善「自我評估」方面的表現。
  • 只有10%的學校在「評估工具及步驟」方面表現達良好或優異水準,但有更多(12%)的學校表現被評為欠佳(圖8)。
  • 此外,只有34%的學校在進行評估時能積極鼓勵教職員參與。
  • 「總結及跟進」是學校表現較弱的一環,只有8%的學校表現達良好水準,另有14%的表現欠佳。
  • 學校在這方面的主要弱點包括:
    • 未能訂立明確的程式和有效的工具,以監察和評估學校在各方面的工作
    • 評估準則並不明確,或未能配合周年目標
    • 未能利用評估結果修訂長遠目標和訂定來年的周年目標
    • 未能全面評估學校各項活動的成效
評估工具及步驟    教職員的參與    總結及跟進
圖8a 評估工具及步驟圓形圖:優異2%;良好8%;尚可78%;欠佳12%    圖8b 教職員的參與圓形圖:優異2%;良好32%;尚可58%;欠佳8%    圖8c 總結及跟進圓形圖:優異0%;良好8%;尚可78%;欠佳14%
 
圖8 自我評估     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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2.1.3 學與教
本範疇內個別範圍的視學結果概述如下:
(1) 課程
  • 學校在「課程策劃與組織」方面的表現,較「課程管理」略勝一籌(圖9)。在這兩方面獲評為良好或優異水平的學校分別佔28%和20%。此外,有8%的學校在「課程策劃與組織」方面表現欠佳,而在「課程管理」方面表現被評為欠佳的學校有22%。
  • 資料分析顯示,小學需要改善課程方面的表現。雖然有20%小學和18%中學在「課程管理」方面的表現均較弱,但有13%的小學在「課程策劃與組織」方面的表現欠佳,而沒有中學被評為表現欠佳(附錄4及5)。
  • 在「課程策劃及管理」方面有良好或優異表現的學校,主要具備下列優點:
    • 正規課程與悉心設計的非正規課程互相配合,包括各類課外活動和跨課程元素,為學生提供均衡的學習經驗
    • 透過在小學推行廣泛閱讀計畫,以及在中學採取適當的語文政策等,藉以提高學生的語文能力
    • 提供資源和改善基本設施,以推廣資訊科技教育
    • 推行同儕觀課等有效措施,以促進科目小組內教師的交流,並加強彼此的合作
  • 在「課程策劃及管理」方面表現欠佳的學校,主要有下列弱點:
    • 在策劃和編排學校課程時,包括輔導教學,未能充分照顧學生學習差異
    • 未能有效監察和評鑑學校課程的推行
    • 教師缺乏專業發展和交流的機會
    • 科主任,特別是小學的科主任,未能充分發揮作用,領導課程發展
課程策劃與組織    課程管理
圖9a 課程策劃與組織圓形圖:優異2%;良好26%;尚可64%;欠佳8%    圖9b 課程管理圓形圖:優異0%;良好20%;尚可58%;欠佳22%
 
圖9 課程     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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(2) 教學
  • 在「教學」的各個範圍當中,學校在「態度及知識」方面的表現最佳。有46%的學校教師的教學態度及學科知識良好(圖10)。
  • 本學年接受視學的學校在教學「策略與技巧」和「課堂氣氛」方面表現較弱,分別只有20%和30%的學校被評為表現良好。
  • 小學在營造良好課堂學習氣氛方面的表現較佳,而中學教師則在「態度及知識」方面的表現較佳(附錄4及5)。
  • 接受視學的學校在教學方面有下列的優點:
    • 備課充足,且有明確的教學重點
    • 教師講解清晰明確,條理井然
    • 課堂管理得宜
    • 課堂管理得宜
  • 教師在教學方面的主要弱點包括:
    • 採用以教師為中心的教學法,師生互動不足
    • 教學策略及學習活動欠多元化,對照顧學生個別差異尤感不足
    • 提問技巧未能誘發學生積極參與討論,以及啟發他們高層次的思考
    • 對學生的期望偏低,未能盡展學生潛能
    • 著重灌輸科目知識,忽略培育學生的技能、態度和創意
    • 未能充分利用教具,包括資訊科技,以提高教學效能
態度及知識    策略與技巧    課堂氣氛
圖10a 態度及知識圓形圖:優異0%;良好46%;尚可54%;欠佳0%    圖10b 策略與技巧圓形圖:優異0%;良好20%;尚可78%;欠佳2%    圖10c 課堂氣氛圓形圖:優異0%;良好30%;尚可68%;欠佳2%
 
圖10 教學     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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(3) 學生學習
  • 有略多於三分之一(36%)的學校在「學生學習」方面達良好水準。
  • 大部分(64%)學校在「學習過程中的表現和進展」方面的表現被評為尚可(圖11)。與中學相比,本學年接受視學的小學在這方面的表現較佳。有43%的小學在這方面的表現良好,而表現良好的中學則只有24%(附錄4及5)。
  • 視學結果顯示,大部分學生都專心上課,而且守秩序。不少學生的學習動機良好,對學習有興趣。大部分學生都能按照教師的指示,妥善完成堂課活動,並能認真完成習作。
  • 受教學模式的規限,學校在「學生學習」方面有下列弱點:
    • 學生學習被動,倚賴教師的指示
    • 學生甚少主動發問和自學
    • 師生互動不足,學生在課堂上協作的機會不多
    • 學生的批判性思考、解決問題和創意能力表現較弱

 

學習過程中的表現和進展
圖11a 學習過程中的表現和進展圓形圖:優異0%;良好36%;尚可64%;欠佳0%
 
圖11 學生學習     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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(4) 學習評估
    • 少於十分之一(8%)的學校採用多樣化的評估方式來評估學生的學習進度。然而,大部分學校在「評估方式」的表現均達尚可水準,有6%的學校則被評為欠佳。多數學校所擬定的測驗卷和試卷長度適中,所涵蓋的科目內容亦足夠。教師批改習作時態度認真,有助學生提高學習成效。
    • 然而,習作的設計仍有待改善。學校有需要提供更多樣化的習作,協助學生培養分析、創意和自學能力。部分學校在考核學生時,採用記誦性的問題為主。
    • 學校在「評估資料的運用」方面表現欠佳。只有2%的學校在這個範圍表現良好,而20%的表現卻欠佳。在「學與教」範疇之下的各個範圍中,這部分亦是學校表現最弱的一環。
    • 大部分學校未能充分運用評估資料來評估學與教的成效和檢討課程,以期不斷作出改善。教師應更充分運用評估資料,幫助學生學習。
    評估政策與制度    評估方式    評估資料的運用
    圖12a 評估政策與制度圓形圖:優異0%;良好58%;尚可36%;欠佳6%    圖12b 評估方式圓形圖:優異0%;良好8%;尚可86%;欠佳6%    圖12c 評估資料的運用圓形圖:優異0%;良好2%;尚可78%;欠佳20%
     
    圖12 學習評估     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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    2.1.4 校風及給予學生的支援
    本範疇內個別範圍的視學結果概述如下:
    (1) 校本輔導
    • 學校在「訓育及輔導」範圍表現較佳,60%的學校有良好或優異表現(圖13)。大部分中學(71%)在這方面亦有良好或優異表現(附錄5)。學校在這個範圍的主要優點如下:
      • 能營造關懷和諧的氣氛,有助培育學生的良好品德和正面的價值觀
      • 有效推行全校參與訓輔工作
      • 訓育組與輔導組的人員能衷誠合作,所有教學人員亦能緊密協調
      • 採用正面的方法訓育學生,並且較著重獎勵和強化學生的良好行為
      • 學校能舉辦各類預防性和發展性的活動,以照顧學生的不同需要
      • 有效推行個案轉介
      • 能善用校內和校外資源,以協助舉辦各類輔導活動和加強這些活動的成效
    • 在「校本輔導」方面,40%的學校表現達尚可水準。為了進一步提高校本輔導的成效,學校須訂定有效的評估準則。此外,學校亦應為教師提供校本輔導的培訓,以加強他們在處理學生行為和適應問題方面的技巧。
    • 在「升學及就業輔導」方面,有半數中學的表現達良好或優異水準。這些學校的主要優點包括:
      • 能為學生提供有關升學及就業方面適切的建議和最新的資料
      • 能舉辦不同類型的升學及就業活動,包括參觀大專院校及工作場所
    • 半數中學在這方面的表現被評為尚可或欠佳,這些學校什少評估所舉辦的活動以作改善。此外,學校須多推動學生使用升學和就業資料。
    訓育及輔導    升學及就業輔導(只適用於中學)
    圖13a 訓育及輔導圓形圖:優異6%;良好54%;尚可40%;欠佳0%    圖13b 升學及就業輔導(只適用於中學)圓形圖:優異5%;良好45%;尚可45%;欠佳5%
     
    圖13 校本輔導     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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    (2) 個人、社會及文化發展
    • 學校在策劃和組織課外活動方面的表現,較推行跨課程活動的表現為佳。有略多於半數(52%)的學校在策劃和組織課外活動方面的表現達良好或優異水準,而在推行跨課程活動方面,有相若表現的學校則不足一半(42%)(圖14)。
    • 在組織課外活動方面,學校的主要優點包括:
      • 學校能舉辦各類活動,使學生的校園生活更添姿采,並啟發他們的潛能
      • 教師熱心籌辦課外活動,學生亦積極參與
      • 校內所有會社的協調良好
      • 學校能善用社區資源,並讓家長參與籌辦課外活動的工作
      • 學校能提供足夠的財政支持
    • 過半數(58%)的學校在推行跨課程活動的表現只達尚可水準。這些學校的主要弱點包括:
      • 未能有系統地把跨課程課題納入正規和非正規課程內
      • 在為學生設計具連貫性的發展計畫時,各科目小組與相關的委員會缺乏良好的協作
      • 未有充分重視性教育
      • 缺乏有效機制監察和評鑑跨課程活動的成效
    課外活動    跨課程活動
    圖14a 課外活動圓形圖:優異8%;良好44%;尚可46%;欠佳2%    圖14b 跨課程活動圓形圖:優異2%;良好40%;尚可58%;欠佳0%
     
    圖14 個人、社會及文化發展     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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    (3) 為有特殊教育需要學生提供的支援
    • 過去數年,接受視學的學校在「為有特殊教育需要學生提供的支援」方面表現最弱。
    • 在這範圍的各個重點中,學校在「學習支援計畫」的表現有待改善。只有14%的學校表現良好(圖15),另有8%則表現欠佳。學校在這範圍的主要弱點包括:
      • 欠缺整體政策支援有特殊教育需要的學生,特別是有嚴重學習困難學生
      • 甄選學生接受輔導教學的準則欠妥善
      • 輔導教學計畫設計欠妥善,採用的教學策略未見成效
      • 輔導教學計畫的監察和檢討不足
    • 在提供關顧服務方面,有41%的學校表現良好,其餘(59%)則達尚可水準。表現良好的學校主要優點包括:
      • 學校能營造關懷親切的氣氛
      • 教導學生以正確態度去接納個別差異
      • 能為校內的弱能學生作出特別安排
      • 為新來港兒童提供適應課程
    • 特殊學校在「關顧服務」方面有較出色的表現。他們能把悉心設計的學習計畫融入學生的校園生活,以協助有特殊需要的學生,例如在午膳和校巴服務方面作出特別安排。
    學習支援計畫    關顧服務
    圖15a 學習支援計畫圓形圖:優異0%;良好14%;尚可78%;欠佳8%    圖15b 關顧服務圓形圖:優異0%;良好41%;尚可59%;欠佳0%
     
    圖15 為有特殊教育需要學生提供的支援     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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    (4) 與家長及社區的聯繫
    • 學校在「家校合作」方面的表現,較「與外間機構的聯繫」表現為佳。超過半數(62%)的學校在「家校合作」方面的表現達良好或優異水準,而在「與外間機構的聯繫」方面有相若表現的則佔52%(圖16)。
    • 在「家校合作」方面,學校主要具備下列優點:
      • 學校能透過各種途徑,與家長保持良好的溝通
      • 讓家長瞭解學生的學習進度和學校的最新發展
      • 家長教師會運作良好,而教師和家長大力支持籌辦學校活動
      • 家長教師會能為學校的發展提供額外的支援和資源
      • 學校與家長之間能建立良好的夥伴關系,共同協助學生健康成長
    • 在「與外間機構的聯繫」方面,表現良好的學校具備下列優點:
      • 善用社區資源,為學生籌辦活動,以及促進教職員的專業發展
      • 積極參與社會及社區服務,從而在區內建立良好形象
      • 致力尋求外界資源和各大專院校的協助,藉以推展新的教育措施
    • 部分特殊學校致力與外間機構攜手合作,以協助學生融入社會。
    家校合作    與外間機構的聯繫
    圖16a 家校合作圓形圖:優異20%;良好42%;尚可38%;欠佳0%    圖16b 與外間機構的聯繫圓形圖:優異10%;良好42%;尚可44%;欠佳4%
     
    圖16 與家長及社區的聯繫     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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    (5) 學校氣氛
    • 在這個範圍的兩個重點中,接受視學的學校在「人際關係」方面的表現,較「士氣」的表現略勝一籌(圖17)。
    • 在「人際關係」方面,有48%的學校表現達良好或優異水準。這些學校的主要優點包括:
      • 教師和學生對學校有強烈的歸屬感
      • 教師能給予學生充分的關懷和照顧
      • 學生之間關系融洽
      • 教師、學生以及校工之間能和睦共處
      • 學生喜愛校園生活
      • 大部分教職員熱心工作,致力為學生謀求福祉
      • 能透過各種途徑,與舊生保持緊密聯繫
    • 在「士氣」方面,表現稍遜的學校,管理人員和教學人員未能建立良好的關系。教師與高層管理人員之間的溝通,特別在決策過程方面仍有待改善。
    士氣    人際關係
    圖17a 士氣圓形圖:優異6%;良好32%;尚可58%;欠佳4%    圖17b 人際關係圓形圖:優異2%;良好46%;尚可52%;欠佳0%
     
    圖17 學校氣氛     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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    2.1.5 學業及學業以外的表現
    本範疇內個別範圍的視學結果概述如下:
    (1) 學生的學業表現
    • 在「學業成績」方面,28%學校的學生表現達良好或優異水準(圖18)。這些表現較佳的學校,小學生在中學學位分配辦法及香港學科測驗中均取得良好的成績,而中學生在香港中學會考及香港高級程度會考中亦獲得良好成績。
    • 有18%中學及7%小學的學生表現欠佳,他們在公開考試的成績,或在所屬地區的中學學位分配辦法派位組別的表現都未如理想(附錄4及5)。
    • 在接受視學的學校中,積極參加各類學術活動,並獲得獎項的學生不多。只有6%學校在「與學業有關的成就」方面表現良好。不過,大多數(80%)學校仍鼓勵學生參加各項校內和校際學術活動及比賽。
    學業成績    與學業有關的成就
    圖18a 學業成績圓形圖:優異4%;良好24%;尚可62%;欠佳10%    圖18b 與學業有關的成就圓形圖:優異0%;良好6%;尚可80%;欠佳14%
     
    圖18 學生的學業表現     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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    (2) 學生在學業以外的表現
    • 超過三分之二(68%)接受視學的學校,學生在「紀律」方面均達良好或優異水準(圖19)。學生一般都守規有禮,出席率和守時率亦很高。
    • 34%學校的學生在「課外活動的參與及所得的成就」方面,表現達良好或優異水準,只有2%的表現欠佳。學校舉辦各類課外活動,包括校際活動,並鼓勵學生參與,學生反應熱烈,而且在各項體育、音樂及朗誦比賽中獲得不少獎項。
    紀律    課外活動的參與及所得的成就
    圖19a 紀律圓形圖:優異12%;良好56%;尚可32%;欠佳0%    圖19b 課外活動的參與及所得的成就圓形圖:優異4%;良好30%;尚可64%;欠佳2%
     
    圖19 學生在學業以外的表現     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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    2.2 幼稚園

     

    2.2.1 主要視學結果摘要
     
    • 二零零零至零一學年的主要視學結果顯示,幼稚園在「校風及給予兒童的支援」範疇的表現較其餘兩個範疇為佳(圖20)
    • 在「管理及組織」範疇的多個範圍中,幼稚園在「資源調配」方面的表現最佳,而「自我評估」則為最弱的一環。
    • 在「學與教」範疇中,幼稚園在「兒童學習」方面的表現最佳,而「學習經驗評估」則最弱。
    • 幼稚園在「校風及給予兒童的支援」範疇的三個範圍中,表現最突出的是「學校風氣」,而「關顧服務」則相對較弱。
     圖20 學校在各範圍的表現(幼稚園)

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    2.2.2 管理及組織
     本範疇內個別範圍的視學結果概述如下:
     (1) 策劃與行政
      
    • 在「策劃與行政」的三個範圍中,幼稚園在「學校行政」方面的表現較為出色,有80%的幼稚園獲評為良好或優異(圖21)。學校在這方面的主要優點包括:
      • 存檔系統完善,方便教職員取閱
      • 校內日常事務安排妥善,運作暢順
      • 訂有具體的安全措施及明確的危機處理指引
    • 在「管理架構」方面,超過半數(55%)的幼稚園表現良好或優異。學校能清楚釐訂各教職員的職務及職責,並備有明確的工作及教學指引。管理層能有效地監察及檢討各項計劃的進度。
    • 多於半數(55%)的幼稚園在「學校政策」方面仍有待改善。整體來說,學校的教育目標能配合所訂的辦學宗旨和香港幼兒教育目標。惟大部分幼稚園的發展計劃欠清晰,以致影響計劃的成效。
      
    學校行政    管理架構    學校政策
    圖21a 學校行政圓形圖:優異10%;良好70%;尚可20%;欠佳0%    圖21b 管理架構圓形圖:優異5%;良好50%;尚可45%;欠佳0%    圖21c 學校政策圓形圖:優異5%;良好40%;尚可50%;欠佳5%
     
    圖21 策劃與行政     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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     (2) 領導能力
      
    • 有45%的幼稚園表現達良好或優異水平(圖22)。他們的主要優點包括:
      • 管理層積極,具熱誠,在教職員管理及學校行政方面具備良好的領導才能
      • 管理層熟悉教育發展的新趨勢,並鼓勵員工創新
      • 管理層有效地監察校務
      • 管理層重視專業發展,積極推動員工進修
    • 在「專業能力」方面,表現欠佳的幼稚園僅佔5%,他們的主要弱點包括:
      • 未能考慮教職員的意見或建議
      • 與教職員缺乏有效溝通,決策時亦未能提供機會讓教職員參與
      
    專業能力
    圖22a 專業能力圓形圖:優異5%;良好40%;尚可50%;欠佳5%
     
    圖22 領導能力    圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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     (3) 教職員管理
      
    • 在「教職員的資歷及工作」方面,多數幼稚園(75%)的表現良好或優異(圖23)。他們的主要優點包括:
      • 曾受訓練的教師比例高
      • 備有明確的行政工作指引,方便推展工作
      • 各教職員均清楚自己的職責
    • 在「教職員的培訓及考績」方面,有65%的學校表現良好或優異,但有10%的表現欠佳。管理層鼓勵和支持教職員進修,推行教職員培訓計劃,為新入職和年資較淺的教師提供支援和指導。大部分接受視學的學校已設立教職員考績制度,以促進教職員的專業發展。然而,部分學校仍未能建立一套公平和公開的考績制度。
    • 在「教職員的協調與聯繫」方面,有55%的幼稚園表現良好。學校能有效地促進教職員的溝通和協作,建立團隊精神。
      
    教職員的資歷及工作    教職員的培訓及考績    教職員的協調與聯繫
    圖23a 教職員的資歷及工作圓形圖:優異10%;良好65%;尚可25%;欠佳0%    圖23b 教職員的培訓及考績圓形圖:優異5%;良好60%;尚可25%;欠佳10%    圖23c 教職員的協調與聯繫圓形圖:優異0%;良好55%;尚可45%;欠佳0%
     
    圖23 教職員管理    圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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     (4) 資源調配
      
    • 幼稚園在這範圍的表現良好,在「校舍的安排及使用」和「資源的安排及使用」兩方面獲評為良好或優異的學校,分別佔65%和50%(圖24)。學校的主要優點包括:
      • 能提供安全、衛生和舒適的學習環境
      • 善用校舍空間安排遊戲活動和展示兒童作品
      • 提供足夠和多樣化教學資源
      • 善用社區資源和家長的協助,支援學與教工作
      • 教學資源和教具歸類存檔,妥善存放
      
    校舍的安排及使用    資源的安排及使用
    圖24a 校舍的安排及使用圓形圖:優異10%;良好55%;尚可35%;欠佳0%    圖24b 資源的安排及使用圓形圖:優異10%;良好40%;尚可50%;欠佳0%
     
    圖24 資源調配    圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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     (5) 自我評估
      
    • 幼稚園在「自我評估」方面的表現有待改善,僅有15%的幼稚園表現良好,表現欠佳的則有20%(圖25)
    • 大部分幼稚園尚未建立自我評估機制,檢視學校工作計劃的成效。已定立自我評估機制的幼稚園,大多只處於起步階段,並未訂定清晰的評估準則,亦未能根據評估的結果擬定跟進計劃和制訂學校發展計劃。
      
    評估制度
    圖25a 評估制度圓形圖:優異0%;良好12%;尚可65%;欠佳20%
     
    自我評估    圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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    2.2.3 學與教
     本範疇內個別範圍的視學結果概述如下:
     (1) 課程設計
      
    • 學校在「課程管理」方面的表現較「課程組織」略勝一籌。在這兩方面有良好或優異表現的學校分別佔60%和45%(圖26)
    • 學校能根據《學前教育課程指引》所訂定的目標制定課程。設計的課程涵蓋兒童在體能、智能、語言、情緒、美育及群性方面的發展。不過,學校傾向於側重智能的發展。
    • 在「課程組織」及「課程管理」方面有良好或優異表現的幼稚園,主要具備下列優點:
      • 設有機制監察課程的推行,並定期檢討課程
      • 備有充足的教學資源,並適時引進家長和社區資源,以協助推行課程
      • 能因應兒童的能力、興趣和需要,為兒童佈置具趣味性和啟發性的學習環境
      • 課程目標明確,並能針對兒童的發展和需要來制訂適切的策略
    • 部分幼稚園在上述兩方面表現較弱的原因如下:
      • 課程內容過多,學習進度過急,未有顧及兒童的身心發展
      • 在兒童的手眼協調和小肌肉控制方面尚未完全成熟的情況下,要求他們過早寫字
      • 過分側重兒童在讀、寫和運算能力的訓練
      • 未能安排均衡的活動日程,讓幼兒有足夠時間參與體力遊戲和音樂活動
      • 高、低、幼各級之間的課程銜接未如理想
      • 未能善用教師的課後檢討,以改善課程
      
    課程組織    課程管理
    圖26a 課程組織圓形圖:優異5%;良好40%;尚可55%;欠佳0%    圖26b 課程管理圓形圖:優異10%;良好50%;尚可40%;欠佳0%
     
    圖26 課程設計     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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     (2) 教學與照顧
      
    • 幼稚園在這方面的表現良好。有70%的幼稚園在「策略與技巧」方面達良好水平,亦有70%在「態度及知識」方面獲評為表現良好或優異(圖27)
    • 教學表現良好或優異的教師,主要具備下列優點:
      • 以兒童已有的知識和技巧為基礎,為他們提供新的學習經驗
      • 每天為兒童提供個別學習、小組學習及全班學習的機會
      • 能為兒童佈置具啟發性的學習環境,並設有興趣角
      • 採用「以兒童為主體」的教學方式,讓他們透過遊戲和活動學習
      • 教師能掌握良好的溝通技巧,並能給予兒童適當的鼓勵和贊賞
      • 透過常規活動輔以正面鼓勵,培養兒童良好的習慣、自理能力和進食禮儀
      • 能協助兒童學習與人合作和自律
      
    策略與技巧    態度及知識
    圖27a 策略與技巧圓形圖:優異0%;良好70%;尚可30%;欠佳0%    圖27b 態度及知識圓形圖:優異5%;良好65%;尚可30%;欠佳0%
     
    圖27 教學與照顧     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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     (3) 兒童學習
      
    • 在「學與教」範疇下,「兒童學習」的表現較其他範圍為佳。
    • 大部分幼稚園(75%)在「學習過程中的表現和進展」方面達良好或優異水平(圖28)。兒童喜歡上課,愉快地學習,並且積極參與各項活動。
    • 視學結果顯示:
      • 兒童對學習有興趣,有良好的學習動機,並樂意參與各項活動
      • 兒童能積極與人溝通
      • 兒童善用不同的興趣角學習、探究和創作
      • 兒童能愉快地與同學互相交流,一起學習及遊戲
      • 兒童具備良好的生活習慣和自理能力
      
    學習過程中的表現和進展
    圖28a 學習過程中的表現和進展圓形圖:優異10%;良好65%;尚可25%;欠佳0%
     
    圖28 兒童學習     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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     (4) 學習經驗評估
      
    • 幼稚園在「學習經驗評估」範圍的表現有待改善。在「評估政策與制度」方面,只有25%的幼稚園表現達良好水平(圖29)。這些幼稚園訂有評估政策,而評估目標能配合兒童整體的身心發展。此外,學校備有指引,供教師參考,以便運用持續性評估評鑑兒童的學習進度。
    • 大部分幼稚園(65%)在「評估政策與制度」方面被評為尚可,另有10%的表現則欠佳。他們的主要弱點包括:
      • 習作類型欠多元化,過分側重抄寫練習
      • 以默書和考試形式來評估兒童的能力
      • 評估內容過分着重考核知識和記憶力
      • 未能透過觀察和記錄,以持續性的方式評估兒童各方面的發展
    • 幼稚園在「評估資料的運用」方面的表現較為理想,有45%的表現獲評為良好,但亦有5%的表現欠佳。
    • 幼稚園能定期把兒童的發展狀況告知家長,並能有系統地保存兒童的學習表現記錄。不過,由於幼稚園在採用持續性評估方式來評估兒童各方面的發展,尚處於起步階段,因此學校多未能善用評估所得的資料,以檢討教學成效。
      
    評估政策與制度    評估資料的運用
    圖29a 評估政策與制度圓形圖:優異0%;良好25%;尚可65%;欠佳10%    圖29b 評估資料的運用圓形圖:優異0%;良好45%;尚可50%;欠佳5%
     
    圖29 學習經驗評估     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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    2.2.4 校風及給予兒童的支援
     本範疇內個別範圍的視學結果概述如下:
     (1) 關顧服務
      
    • 在「為有特殊教育需要兒童提供的服務」方面,有40%幼稚園的表現達良好或優異,而「為兒童提供的支援」方面,則有45%獲評為良好(圖30)。幼稚園在這些重點的優點包括:
      • 能與家長密切聯絡,協助有特殊教育需要的兒童適應學校生活
      • 家校合作,為有特殊學習及情緒問題的兒童提供協助和輔導
      • 能協助初入學的兒童適應學校生活,並能為即將升讀小一的兒童提供支援,幫助他們適應小學生活
      • 能舉辦各項親子活動,以促進融洽和諧的親子關系
      
    為有特殊教育需要兒童提供的服務    為兒童提供的支援
    圖30a 為有特殊教育需要兒童提供的服務圓形圖:優異5%;良好35%;尚可60%;欠佳0%    圖30b 為兒童提供的支援圓形圖:優異0%;良好45%;尚可55%;欠佳0%
     
    圖30 關顧服務     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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     (2) 與家長及外間的聯繫
      
    • 大部分幼稚園(70%)都能經常與家長溝通(圖31),保持緊密的聯繫和合作,而家長亦信任和支持學校。在「與外間的聯繫」方面,有50%的幼稚園達良好或優異的水平。
    • 在「家庭與學校合作」方面表現良好或優異的幼稚園,主要具備下列優點:
      • 能透過各種途徑,與家長保持良好的聯繫,讓家長知悉學校的運作情況和最新發展
      • 邀請家長到校觀察子女的活動情況,並透過問卷,蒐集家長意見,作為改善教學的參考
      • 學校與家長能建立良好的伙伴關系,攜手促進兒童健康成長
    • 在「與外間的聯繫」方面,表現良好或優異的幼稚園(50%)能善用社區資源,以支援學校的教學活動、豐富兒童的學習經驗和促進教職員的專業發展。
      
    家庭與學校合作    與外間的聯繫
    圖31a 家庭與學校合作圓形圖:優異20%;良好50%;尚可30%;欠佳0%    圖31b 與外間的聯繫圓形圖:優異10%;良好40%;尚可50%;欠佳0%
     
    圖31 與家長及外間的聯繫     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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     (3) 學校風氣
      
    • 幼稚園在「學校氣氛」和「人際關係」兩方面均有良好表現。有70%學校在這兩方面的表現達良好或優異水平(圖32)。一般來說,學校氣氛良好的幼稚園,在「人際關係」方面的表現亦佳。這些幼稚園具備的主要優點包括:
      • 學校洋溢着和諧愉快的氣氛
      • 校長、教職員和兒童之間關系融洽
      • 教職員熱誠工作,樂意執行所指派的工作
      
    學校氣氛    人際關係
    圖32a 學校氣氛圓形圖:優異0%;良好70%;尚可30%;欠佳0%    圖32b 人際關係圓形圖:優異25%;良好45%;尚可30%;欠佳0%
     
    圖32 學校風氣     圖例:優異、良好、尚可、欠佳

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